تغییر و تحولات اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی و حتی سیاسی و زیست محیطی، در اهداف، رسالت ها و مأموریت های سازمان بهزیستی کشور تأثیرگذار و گاهی هم تعیین کننده می‌باشد، بنابراین لزوم ایجاد رویکرد راهبردی و استراتژیک نوین در این سازمان تخصصی، بیشتر از پیش مشاهده می گردد.
به همین جهت به برخی از نکات ضروری زیر برای دستیابی به اهداف عالیه سازمان بهزیستی در قالب تلفیق رهبری و مدیریت راهبردی به شرح ذیل اشاره می گردد که باید به آنها دست یافت تا سازمانی پویا، بالنده و یادگیرنده را شاهد باشیم.
۱_ تبیین نقش رویکرد تلفیق رهبری و مدیریت راهبردی به عنوان ساختار تشکیلاتی منسجم و پویا و هماهنگ در سازمان بهزیستی کشور و نیز ساختار مدیریتی بالا دستی آن، که در مجموعه های مرتبط با وزراتخانه تعاون، کار و رفاه اجتماعی، هم از لحاظ اجرایی و هم ساختاری بسیار تاثیرگذار و تعیین کننده می باشد.
۲_ تبیین راهبردی و استراتژیک سیاست ها و موضوعات تخصصی اجتماعی، اقتصادی، سیاسی، فرهنگی و زیست محیطی مرتبط با مأموریت ها و رسالت های سازمان بهزیستی کشور و ارتباط با ساختارهای ملی مرتبط
۳_ شناسایی نیروهای متعهد و متخصص سازمان و برنامه ریزی برای استفاده بهینه و مطلوب از آنان متناسب با حوزه ها و رشته و سوابق شغلی و سازمانی تقویت انگیزه های شغلی و تخصصی
۴_ شناسایی نیروهای مستعد و بالقوه پرتوان سازمان و دارای زمینه علاقمندی فعالیت در حوزه های تخصصی و سرمایه گذاری برنامه ریزی های متنوع عملیاتی و تخصصی برای استفاده بهینه و مطلوب از آنها
۵_ شناخت فراگیر و جامع نسبت به اقلیم، فرهنگ و شرایط اجتماعی جوامع محلی، منطقه ای، استانی، ملی و بین المللی و توجه به نقش آنها متناسب با اهداف و رسالت های سازمان بهزیستی کشور در برنامه ریزی ها و هدف گذاری ها
۶_ شناخت نقش و جایگاه حقیقی ظرفیت های بالفعل و بالقوه سازمانها و مراکز غیر دولتی همکار در راستای اهداف و مأموریت های سازمان بهزیستی کشور و برنامه ریزی متناسب با راهبردها و سیاست های سازمان بهزیستی کشور
7_ تلاش برای ایجاد ساختارهای مبتنی نظام های صنفی اجتماعی و حرفه ای و تقویت روابط حوزه های کارشناسی و تخصیصی تیمی مرتبط با رسالت های سازمان بهزیستی
8_ تقویت جایگاه رفیع سازمان بهزیستی کشور به عنوان سازمان تخصصی و مرجع در زمینه موضوعات اجتماعی در داخل و خارج از کشور
و ……
